6月7日，市發(fā)改委副主任楊維建到集團(tuán)專題調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作機(jī)制、典型做法和問題困難。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然，總經(jīng)理助理盧國金、尋安及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

李浩然對市發(fā)改委一直以來對集團(tuán)發(fā)展的支持和幫助表示感謝，并介紹了投發(fā)集團(tuán)組建運(yùn)營情況、近年來項(xiàng)目建設(shè)情況和下一步工作打算。

楊維建充分肯定了集團(tuán)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得的成績，他強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)加力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要發(fā)揮好平臺(tái)作用，突出重點(diǎn)，緊盯項(xiàng)目開工率、投資完成率、資金到位率、按期竣工率，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不改、進(jìn)度不變。三是要傳導(dǎo)壓力，把責(zé)任感和干勁激發(fā)出來，確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序有效。四是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)用好已有經(jīng)驗(yàn)和好做法，把相關(guān)措施統(tǒng)籌起來，創(chuàng)新調(diào)度推進(jìn)方式，研究完善聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，提高調(diào)度綜合成效。

楊維建要求，要搶抓黃金施工期，千方百計(jì)爭時(shí)間搶進(jìn)度，做到能開工的項(xiàng)目快開工、已開工的項(xiàng)目加快建設(shè)、正在建設(shè)的項(xiàng)目盡早竣工。要抓住機(jī)遇，謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，把握國家擴(kuò)大內(nèi)需、構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系等重大機(jī)遇，抓緊謀劃生成一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目。